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  • 人本化理念

    作为一家高新科技型企业,我们把知识的载体、创新的动力-人才,视为公司最宝贵的财富,让每一位员工都受到尊重;我们信赖每一位员工,通过无障碍沟通,相互交换意见,鼓励员工参与,秉承民主、开放、支持的一贯工作作风,营造宽松、友善、诚信的人文环境。 借助人力资源资本化形式,我们使人才价值得以体现和补偿。保持人力资本的持续增值,也是我们最为关注的企业经营行为。
  • 科学、高效的选人机制

    优秀的人才是公司发展的动力。我们通过科学的甄选方法、严格的甄选标准、完善的选人流程,建立科学有效、反应迅速、灵活多样的招聘体系,确保认同企业核心价值理念的最合适的人员进入公司,为公司高效运营提供人力资源支撑。
  • 公正、竞争的用人机制

    随着企业高速成长,我们为员工个人发展构建了广阔平台,让员工能触及独有的世界级领先技术,赋予极具挑战性的创业性角色; 我们保证每一位付出努力又具备才干的员工,得到公正的发展机会,在目标管理、绩效考核的基础上,引入竞争机制,促进人才脱颖而出,委以重任。
  • 丰富、全面的育人机制

    借助知识管理手段,通过新员工导师制度、在职培训、脱产培训及自我培训等多种方式,进行人力资源开发,实现员工的自我发展。 新员工导师制:公司为每名新员工配备一名导师,通过工作、生活等各方面的辅导,帮助新员工尽快融入团队,更好进入工作状态。 在职及脱产培训:公司为每个岗位设置培训课程,由公司讲师或外请专家进行讲授,确保员工的知识技能成长;公司外派技术骨干参加专项培训,保障员工知识的及时更新。
  • 温馨、完善的留人机制

    我们致力于把NORCO(华北工控)从“职工之家”改变为一个制度化的工作场所,愿每位员工都在此经历人生美好的一天!
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